当社は、間接材・直接材購買業務の「商談」という領域ので、購買担当者の業務のシステム化が人海戦術であったり、属人的と揶揄されたりで、システム化が遅れています。

OBの方々はこんな感覚はお持ちでないでしょうか？

• 「自分が育った会社だから、もっとよくしてから引き継げばよかった」
• 「自分の後輩の購買担当者にもっとわかりやすく情報が引き継げなかっただろうか」
• 「自分では頭では、購買業務は整理できているがシステム化して残せなかった」
• 「後輩たちにわかりやすい形でシステム化ができていないので迷惑がかかるだろうな」
• 「効率化のため、上層部や情報システムにお願いするが、相手にしてくれないので、そのままだ」

　これで、会社を卒業されても後ろ髪が惹かれていませんでしょうか？

当社で、そんな現役時代にできなかった購買業務のシステム化を一緒にやりませんか。

ご紹介いただくだけで結構です。システムのご説明は当社が致しますので、OBの方々には、あくまでの内容を理解していただくだけの製品紹介をいたします。 お客様に説明することの負担を感じることもありません。当社が全て行いますので、お客様企業のご紹介と進捗時点での後押しをしていただくスキームでご一緒にお仕事をしませんか

当社はご紹介をいただくことは、ご紹介者さまの大切な財産であるご人脈であり、紹介を受ける当社は大変な重責と認識しています。お相手に失礼のないように取組させて頂きます。
また、節目節目では経過をご紹介者様にご報告をいたすべきとも認識しております。